קבל את הנשק הסודי ביותר של נתנאל אברהמי לבניית מודלים ומשפכים פסיכולוגיים עמוקים ביותר, שמייצרים ללקוחות שלך תוצאות כל-כך טובות ככה שמאוד קל והגיוני להם לשלם לך ריטיינר של מעל 12,000 ש״ח בחודש כי הם מעריצים אותך ואת התוצאות שלך ורוצים להמשיך לעבוד איתך כל החיים.
מודל הריטיינר החודשי
– תלחצו על התמונה –
תוכנית עסקית מפורטת ברמה אדריכלית
למפת דרכים לצמיחה אגרסיבית, ותחזית עסקית אמיתית
שתחבר אותך לקרקע ולאמת שאף יועץ עסקי לא יעיז לספר לך
ותלמד אותך סוף סוף איך לבחון השקעות ולנהל סיכונים כמו שצריך בעסק שלך.
בהירות עסקית
תוכנית ותחזית עסקית
מפת מנגנוני צמיחה
שיטות לפריצת צמיחה
הקמתי והייתי שותף ב- 7 עסקים מצליחים בעצמי · 2 מהם הבאתי למחזור הכנסות של מעל מיליון ש״ח בחודש (12 מיליון ש״ח כל אחד) ·
ניהלתי והובלתי מעל 300 בעלי עסקים וחברות מהקטנות ועד הגדולות ביותר לצמיחה אגרסיבית · ניהלתי תקציבי שיווק של מעל 150 מיליון ש״ח ·
פתרתי אתגרים וסיטואציות מהפשוטים ועד המורכבים ביותר.
יש לנו ניסיון ייחודי וארוך של מעל 12 שנים בהקמה ופיתוח של עסקים וחברות,
ניהול מערכי דיגיטל, שיווק ומכירות בחברות ועסקים מהקטנים ועד הגדולים ביותר ישראל.
מהסיבה הפשוטה שיש לנו ידע וצורת ראייה ייחודית כלפי המציאות, חשיבה סופר יצירתית,
ידע וניסיון עסקי פרקטי ומגובה בתוצאות אמיתיות והבנה של בני אדם והמוח האנושי בצורה העמוקה והחדה ביותר.
לבעלי עסקים בתחום נותני שירותים שרוצים לצמוח בצורה אינטנסיבית, עוד השנה!
עוסקים מורשים עם חשיבה עסקית אגרסיבית, שמאמינים בעסק ומוכנים להשקיע בו!
בעלי עסקים שמבינים שצמיחה אגרסיבית זה תהליך שדורש השקעה כספית שמקדימה הכנסות ורווחים גבוהים!
בעלי עסקים שרוצים צמיחה משמעותית ומהירה של 100% ויותר ולא על לעשות ״רק עוד 10% בחודש..״
מי שמחפש תירוצים ולא תוצאות.
מי שרק רוצה "להביא את המכה" ולא לבנות אימפריה.
עסקים גוססים שצריכים ניהול משברים, חילוץ ממצבים קשים, וליווי פיננסי מיועץ מוסמך.
מי שכבר אין לו כוח מהעסק שלו ומתלבט האם לחזור להיות שכיר.
עסקים מסוגים כמו: מסעדות, מפעלים, עסקים פיזיים משפחתיים וכו׳
עבדנו עם חברות ועסקים מהקטנים ביותר לגדולים ביותר, הקמנו בעצמנו עסקים אפילו בהשקעה של פחות מ- 400₪
שהובלנו אותם להכנסות של מאות אלפים בחודש, מכרנו עסקים ושותפויות, ליווינו מאות בעלי עסקים להצלחה רבה
שחלקם מובילים היום את התחום שלהם בישראל. הרמנו עסקים במשברים ואתגרים שנראו בלתי אפשריים ליציאה מהם והובלנו אותם לפריצת גבולות והצלחה מסחררת, עזרנו למאות בני אדם לבנות סיסטמים לחיים מאושרים יותר ועסק משגשג, והדבר שאנחנו הכי אוהבים – זה לעבוד עם בני אדם מוכשרים שמחוייבים להצלחה שלהם ורוצים לפרוץ קדימה.
מה שאפילו יותר חשוב מזה – זה הניסיון העסקי שלנו מאפשר לנו לקבל החלטות אסטרטגיות שהם אלו שיהפכו את התחזית העסקית שלכם מ״סתם נבואה״ לתוכנית ותחזית עסקית אמיתית שאפשר להגשים אותה בטווח הארוך.
כדי לכתוב תוכנית ותחזית עסקית טובה – צריך לדעת לשאול את השאלות הנכונות ולדעת לענות את התשובות הנכונות.
בכמה צריך להגדיל את תקציב השיווק והפרסום כדי לעמוד ביעדי ההכנסה שמייצרים זינוק מטאורי בעסק?
מתי נכון להשקיע באוטומציות, מיתוג מחדש כדי להרחיב את העסק?
איך אני מנהל את תזרים המזומנים שלי כדי לא לקרוס בזמן הצמיחה?
איך אני מנהל את תזרים המזומנים שלי כדי לא לקרוס בזמן הצמיחה?
איך אני מצמצם את הסיכונים למינימום על ידי בחירת ספקים נכונה ופריסת ההוצאות בצורה שמחזירה השקעה בצורה משמעותי?
מתי ואיך נכון לגייס עובדים כדי לעמוד בעומס התפעולי שיווצר בעסק?
